怎麼正確對待監督約束

厭約束，蘊禍患﹔監督好，大有益。惲代英同志曾在剖析自己時說：我決不昧著良心嘴硬，我每到沒有監督裁制的地方，便總有些自己把握不住，所以我為要保証自己“不賣”，亦隻有努力求黨的紀律加嚴，下層階級監督力量的發展。對領導干部來說，監督是最大的愛護，沒有哪一種愛護比監督更重要。

馬克思、恩格斯說過，一切公職人員必須“在公眾監督之下進行工作”，這樣“能可靠地防止人們去追求升官發財”和“追求自己的特殊利益”。我們黨有嚴密的組織性和紀律性，黨的根本宗旨是全心全意為人民服務，接受組織和人民監督天經地義。我們黨的一大綱領就提出，對於派到地方工作的黨員，“一定要受地方執行委員會的最嚴格的監督”。有權必有責，用權受監督。黨內不允許有不受制約的權力，也不允許有不受監督的特殊黨員。

習主席強調：“能不能正確對待、自覺接受黨和人民監督，是衡量領導干部黨性修養水平的一個重要尺度。”監督是防患於未然，就像體檢一樣，即便身體健康，也要定期做體檢，有毛病早發現、早治療，有隱患早排查、早消除，而不是等到病入膏肓才去看病。信任和監督是辯証統一的，信任不能代替監督，關心不能忘了嚴管。監督的出發點是愛護，是對干部負責，防止干部從小錯到大錯、從量變到質變，在錯誤的道路上越滑越遠。黨組織加強監督管理，不是跟誰過不去，也不是對誰不信任。如果黨組織放棄了這方面的責任，就是對黨和人民、對干部的極大不負責任。

沒有監督的權力就會異化，絕對權力導致絕對腐敗，這是一條鐵律。重慶解放前夕，被關押在渣滓洞和白公館中的革命先輩犧牲前給黨組織留下了“獄中八條”，其中第一條就是“防止領導成員腐化”。領導干部因為手中掌握著一定的資源和權力，“各種誘惑、算計都沖著你來，各種討好、捧殺都對著你去”。在失之於寬、失之於軟的監督環境中，個別領導干部很容易出現決策“一言堂”、花錢“一支筆”、用人“一句話”現象，甚至把分管工作、分管領域變成不受集體領導和監督的“私人領地”。

沒有堤壩的限制，河水就會泛濫。領導干部接受組織上的全程監督、嚴格約束，表面上看是限制多了、自由少了，實際上是給成長進步加了一道防波堤、上了一把安全鎖。領導干部責任越重大、崗位越重要，越要加強監督。這是從嚴要求，更是關心愛護。說到底，“紅紅臉”總比“撞紅線”強，“出出汗”總比“出了事”強，“知不足而后改之”總比“一失足成千古恨”強。

“木受繩則直，人受諫則聖。”不想接受監督的人，不能主動接受監督的人，覺得接受黨和人民監督很不舒服的人，不具備當領導干部的起碼素質。各級領導干部應摒棄“被約束就不自由、被管理就不舒服”的錯誤認知，講政治、守規矩、嚴自律，把受監督的壓力轉化為開拓進取的動力﹔堅決糾治“上級監督太遠，同級監督太軟，下級監督太難”的頑症，以見賢思齊的智慧、聞過則喜的雅量、擇善而從的品格、從諫如流的胸襟，真誠歡迎監督、真心接受監督、真切對待監督，習慣在受監督和約束的環境中工作生活。